RPN aidants du 9 décembre 2025
- SNADEOS CFTC
- 16 déc. 2025
- 2 min de lecture
1 – D’un accord pionnier vers un accord à trouver : l’UCANSS avance avec méthode et prudence
Le SNADEOS alerte sur le risque d’un décalage entre le temps institutionnel et le vécu des salariés. Il rappelle que la prudence ne peut devenir un alibi à l’inaction, et que 2026 devra être une année pleinement opérationnelle pour les aidants.
2 - L’aidance change d’échelle : un salarié sur trois est aidant aujourd’hui, un sur deux le sera demain
Le SNADEOS, s’il partage le constat d’un phénomène de masse, souligne néanmoins que cette hétérogénéité des situations ne doit pas conduire à en minimiser l’impact global sur les trajectoires professionnelles et personnelles.
3 - Une réalité largement invisible : les temps d’aidance échappent aux données chiffrées
Le SNADEOS alerte sur le risque d’invisibilisation des temps. Les temps non comptés pèsent lourdement sur la charge mentale des salariés et participent à l’usure professionnelle, même lorsqu’ils n’apparaissent pas dans des statistiques.
4 – Un manque de temps et une fatigue chronique : l’aidance met sous tension le travail
Le SNADEOS insiste pour sa part sur le risque de désinsertion professionnelle progressive. À défaut de réponses adaptées sur l’organisation du travail, l’accumulation des contraintes peut conduire à un décrochage silencieux, préjudiciable tant aux salariés qu’aux organismes.
5 - Des droits existent, mais restent sous-utilisés par les salariés
Le SNADEOS ajoute que l’effectivité d’un droit dépend autant du texte que du climat managérial. Un dispositif perçu comme risqué ou stigmatisant restera lettre morte, quelles que soient ses qualités juridiques.
6 - Non-discrimination affirmée, inquiétudes persistantes sur les parcours professionnels
Le SNADEOS alerte sur les remontées spécifiques des agents de direction, nombreux à évoquer un frein réel ou ressenti à leur évolution de carrière du fait de leur situation d’aidant. Il appelle à dépasser l’égalité de principe pour sécuriser concrètement les parcours.
7 - Télétravail et absences : jusqu’où assouplir sans déséquilibrer le système ?
Le SNADEOS insiste sur le caractère exceptionnel et non confortable des absences, conçues comme des outils de sécurisation des parcours face à des situations d’urgence, et non comme des congés ordinaires.
8 - Faire connaître pour faire exister : l’année 2026 comme test de crédibilité
Le SNADEOS soutient cette orientation tout en appelant à des engagements précis et mesurables, afin que la communication produise des effets réels.
9 - Ajuster sans bouleverser : une négociation qui avance par touches successives
Le SNADEOS prend acte de cette trajectoire et réaffirme sa détermination à faire évoluer l’accord vers davantage d’effectivité, de sécurisation des parcours et de reconnaissance concrète des salariés aidants.
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